株式会社Emposy が運営する、ERP導入前の判断のためのメディア自社専用ERP開発について →

ERP開発通信

ERP導入の判断材料を、
開発と運用の現場から。

ERP開発通信は、自社専用ERPの開発を手がけ、自社でもそのERPで日々の業務を回している株式会社Emposyが運営するメディアです。コンサルティングの要否、パッケージと自社開発の選び方、費用の見方、導入後に実際に起きたことを、本番環境の数字と実際の資料をもとにお伝えします。導入の必要がない場合は、そのようにお伝えします。

記事一覧

ツール比較

議事録AI 6サービスに同じ会話を入れて、書き起こしを全文比べた

Notta・AutoMemo・AI議事録取れる君・Gemini・Tactiq・tl;dv の6サービスに同じ会話音声を同時に聞かせ、書き起こ…

2026年9月12日 / 読了 約25分読む →
失敗と対策 ERPをやめた6社と、 公表された損失額 何を作ろうとして、なぜ止めて、そのあとどうしたか ERP開発通信 by 株式会社Emposy 同じ受注を3回入力している ERP Excel 会計ソフト 入力は1回にする 集計と連絡はAIへ 人は判断と対人の仕事に時間を使う
失敗と対策

ERPをやめた6社と、公表された損失額

ERPの開発を止めて損失を公表した上場企業6社——大阪ガス137億円、日本通運154億円、住友重機械115億円、双日109億円、三井住友トラ…

2026年9月7日 / 読了 約13分読む →
失敗と対策 ERPにAIを入れて 最初に起きたのは 「知ったかぶり」 中小企業が自社ERPにAIエージェントを組み込んだ60日 ERP開発通信 by 株式会社Emposy AIの応答 2,873回を数えた 検索した 調べず断定 怪しい 112回 / 223回 / 290回 怪しい応答は約10% 賢さより「気づける仕組み」
失敗と対策

ERPにAIを入れて困ったこと——ハルシネーションと、権限の渡しすぎ

自社の基幹システムにAIエージェントを組み込んで60日。回答2,873件のうち223件で社内データを見ずに数字を答えていた実測と2つの対策、…

2026年9月10日 / 読了 約12分読む →
導入の判断 ERPとkintone、 何が違うのか 1業務ずつ作るか、流れを1本にするか。足りるかの判定つき ERP開発通信 by 株式会社Emposy kintoneで足りるかの4つの判定 1業務 1段まで 単純な計算 3つ以上なら kintone 境目は「またぐ処理」 科目・案件・締め・社外をまたぐと重い
導入の判断

ERPとkintoneの違い——1業務ずつ作るか、流れを1本にするか

kintoneは業務ごとにアプリを自分で作る道具で、ERPは受注から入金までを1本でつなぐシステムです。名前しか知らない人向けに違いを説明し…

2026年9月5日 / 読了 約12分読む →
導入の判断 ERPとサイボウズ、 何が違うのか 予定と連絡か、受注と請求か。両方使う会社が多い理由 ERP開発通信 by 株式会社Emposy 回らなくなる3つの境目 金額が連絡 2か所記入 即答できず 読めれば足りる → 外 合わないと困る → 基幹 受注・請求・入金・原価・給与
導入の判断

ERPとサイボウズの違い——予定と連絡か、受注と請求か

サイボウズは予定表・掲示板を共有するソフトの会社で、ERPは受注・請求・入金・給与を1つで管理するシステムです。入っているものが違うので多く…

2026年9月3日 / 読了 約12分読む →
費用 Trelloをやめて、 ERPに移した60日 作って渡す側の会社が、自分の会社に入れてみた ERP開発通信 by 株式会社Emposy 1 7/11 全部読む 2 7/11 連携バグ発見 3 7/12 正を1つに 4 7/24 最初の締め 5 8/25 請求書をERPから 6 9/9 60日で完了 日付と件数は本番データから
費用

Trelloとスプレッドシートをやめて、ERPに移した60日

他社のERPを作っている株式会社Emposyが、自分の会社をTrelloとスプレッドシートから自社開発のERPに移した60日の記録。1件の受…

2026年9月9日 / 読了 約17分読む →
費用 ERPの見積書の見方、 費用の内訳と相場 「別途」「仕様変更」が総額を決める ERP開発通信 by 株式会社Emposy 見 積 書 ライセンス 一式 初期導入・設定 一式 カスタマイズ 一式 データ移行 別途 既存SaaS連携 要相談 保守(年額) 別途 合計金額を見るのは、最後。 「別途」が総額を決める
費用

ERPの見積書の見方——「別途」と「仕様変更の追加費用」で総額が変わる。費用の内訳と相場

ERPの見積書は「別途」「要相談」の行と仕様変更の追加費用で総額が変わります。7つの費用内訳、形態別・規模別の相場、月額×5年の総額比較、行…

2026年8月31日 / 読了 約20分読む →
導入の判断 ERP導入コンサルは不要? 費用相場・選び方・ 頼まなくていいケース 開発会社の立場で整理する ERP開発通信 by 株式会社Emposy 統合したい業務は1〜3部門? はい 業務を説明できる人がいる? はい 開発会社に直接相談 要件整理は開発側のヒアリングで代替 いいえ コンサルを入れる
導入の判断

ERP導入コンサルは不要?費用相場・選び方・頼まなくていいケースを、開発会社の立場で整理する

ERP導入コンサルは必要か、頼まなくていいケースはどこか。役割・費用相場・選び方の基準を、自社専用ERPを開発している会社が判断フロー付きで…

2026年8月27日 / 読了 約18分読む →

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自分たちが、毎日この仕組みで
会社を回しています。

株式会社Emposy。営業・経理・案件管理・日報・AI相談までを自社開発の基幹システム1つに集約し、毎日それで会社を回しています。その経験をもとに、自社専用ERPの開発を請けています。

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